第二,围绕学校制定的《综合改革指导意见》,着力实施“蓝天人才工程”、“英才培育计划”、“教师能力提升计划”,确保2018年年度目标任务的圆满完成。“十三五”规划了学校发展的蓝图,《综合改革指导意见》绘制了施工图。李勇强调,学校制定《综合改革指导意见》,出台相关激励政策和激励措施,目的是加大学校重点工作与核心工作地投入,加强各项制度的保障力度,充分发挥和挖掘各单位的积极性和主动性,确保“十三五”规划的目标任务最终落地与完成。各单位要切实围绕“十三五”规划和《综合改革指导意见》迎难而上、真抓实干,各级干部要有担当精神和担当意识,切实担负起责任,在2018年着力做好“蓝天人才工程”、“英才培育计划”、“教师能力提升计划”地实施,进一步推进人才强校战略,实现郑州航院师资力量、人才培养质量等各方面质的提升。
第三,要强化考核结果的运用,以此次年度考核为契机,振奋精神、扎实推进2018年的各项工作。
考核结果的运用情况如何,直接关系到考核工作是否具有生命力。考核本身不是目的,而是一种手段,只有合理地将考核结果运用到学校工作的各个环节上,提高管理、健全制度、激发热情、推动发展,考核才真正有了实际意义。对于各单位来说,拿到考核结果,并不意味着考核就结束了,更不能将结果束之高阁,要充分运用考核结果,挖掘考核结果的价值。2018年是“十三五”发展规划的中期年。李勇要求,全校各单位要以此次考核为契机,在2018年的工作中乘势而上、奋力开拓,真正把承诺放在肩上、放在日常工作中,坚定信心、齐心协力、凝心聚力,一步一个脚印,以只争朝夕、时不待我的精神,扎扎实实地做好今年的各项工作,脚踏实地地把郑州航院的幸福奋斗出来,以崭新的精神面貌,开创学校改革发展的新局面。